Três formatos para três momentos diferentes da sua operação
Cada serviço foi desenhado com um escopo, prazo e entregáveis específicos — para que você escolha o que faz mais sentido para o estágio atual da sua empresa, sem pagar pelo que ainda não precisa.
← Voltar ao InícioComo chegamos ao diagnóstico antes de qualquer solução
Todo projeto da Veltora começa pelo mesmo princípio: antes de propor qualquer mudança, é preciso entender como o trabalho realmente acontece. Não como está documentado, não como deveria funcionar — mas como funciona de fato no dia a dia da equipe.
Esse ponto de partida muda o que é possível entregar. Quando o diagnóstico é feito com rigor, as melhorias propostas partem de evidências concretas, têm mais adesão da equipe e são mais duráveis depois da nossa saída.
Escuta antes de diagnóstico
Entrevistas com quem executa, não só com quem decide.
Mapeamento visual compartilhado
Fluxos documentados de forma que a equipe consiga ler e usar.
Identificação de pontos de atrito
Onde o trabalho para, se perde ou gera retrabalho.
Ajustes validados com a equipe
Nada é entregue sem passar pela revisão de quem vai usar.
Sessão de Mapeamento de Processos
Uma sessão focada de meio dia onde nos sentamos com a sua equipe para mapear um fluxo operacional existente de ponta a ponta. Documentamos cada etapa, entrega e ponto de atrito em um quadro visual compartilhado, e entregamos um resumo conciso em documento escrito. Ideal para equipes pequenas que querem clareza sobre como o trabalho flui antes de tomar qualquer decisão de mudança.
O que está incluído
- A sessão de trabalho com a equipe (4 horas)
- Diagrama visual do fluxo mapeado
- Documento de observações e pontos de atenção
- Disponível presencialmente ou remotamente
Como acontece
Alinhamento prévio: definimos juntos qual fluxo será mapeado e quem participará.
Sessão de mapeamento: a equipe narra como o trabalho acontece, nós documentamos em tempo real.
Consolidação: produzimos o diagrama limpo e o documento de observações em até 3 dias úteis.
Investimento
R$ 690
Programa de Otimização de Operações
Um engajamento de quatro semanas para empresas em crescimento que querem refinar como um departamento opera. Revisamos os processos em uso, identificamos pontos de atrito e co-desenhamos ajustes práticos com o seu time. Inclui dois workshops participativos, um plano de melhorias priorizado e uma revisão de acompanhamento para verificar como as mudanças estão se sustentando.
O que está incluído
- Dois workshops de co-design com a equipe
- Plano de melhorias com priorização e responsáveis
- Revisão de acompanhamento pós-implementação
- Diagramas dos processos revisados
- Adequado para líderes de operações e equipes médias
Como acontece
Semana 1: diagnóstico — entrevistas com a equipe e levantamento do estado atual dos processos.
Semana 2: primeiro workshop — apresentação dos achados e co-design das melhorias prioritárias.
Semana 3: refinamento — ajustes no plano com base no feedback, documentação dos processos redesenhados.
Semana 4: segundo workshop e entrega final do plano de melhorias.
Investimento
R$ 1.790
Redesenho de Fluxo Organizacional
Um engajamento abrangente para organizações que estão repensando como múltiplas equipes se coordenam. Ao longo de várias semanas, estudamos os fluxos entre departamentos, entrevistamos stakeholders e propomos um modelo operacional redesenhado com papéis e entregas claras. Inclui um atlas completo de processos, um roteiro de implementação e três meses de check-ins consultivos. Desenvolvido para empresas estabelecidas que se preparam para crescimento estruturado.
O que está incluído
- Atlas completo de processos da organização
- Modelo operacional redesenhado com papéis e entregas
- Roteiro de implementação detalhado
- Três meses de check-ins consultivos mensais
- Entrevistas com stakeholders de múltiplas áreas
Como acontece
Diagnóstico: entrevistas com líderes e equipes, mapeamento do estado atual de todos os fluxos relevantes.
Análise: identificação de sobreposições, lacunas e pontos de atrito interdepartamentais.
Co-design: workshops com as equipes para construir o novo modelo operacional.
Entrega: atlas de processos e roteiro de implementação. Início dos check-ins mensais.
Investimento
R$ 3.490
Comparativo das soluções
Use este quadro para identificar qual formato se ajusta melhor ao momento da sua empresa.
| Característica | Mapeamento | Otimização ★ | Redesenho |
|---|---|---|---|
| Duração | Meio dia | 4 semanas | Várias semanas + 3 meses |
| Ideal para | Equipes pequenas | Times em crescimento | Org. estabelecidas |
| Diagrama visual | |||
| Plano de melhorias | |||
| Acompanhamento pós-entrega | 1 revisão | 3 meses de check-ins | |
| Investimento | R$ 690 | R$ 1.790 | R$ 3.490 |
★ Mais solicitado por novos clientes
Presentes em todas as soluções
Confidencialidade e LGPD
Toda informação compartilhada é tratada com sigilo. Conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados em todos os projetos.
Escopo documentado
O escopo de cada projeto é formalizado antes do início. Sem surpresas de custo ou prazo ao longo do engajamento.
Envolvimento das equipes
Quem executa o trabalho participa do processo. A adesão à mudança aumenta quando as pessoas entendem por que ela foi feita.